Produto 01 · Consultoria Comercial

Venda sem improviso.

A consultoria revela onde o comercial trava, organiza prioridades e transforma intenção em processo, rotina e previsibilidade.

Termômetro comercial38%

Operação comercial frágil

Baixa previsibilidade · poucos rituais · receita dependente de esforço isolado
Direção do trabalho

O comercial deixa de depender de impulso quando ganha rotina, registro e acompanhamento.

Radar comercial

O diagnóstico mostra o que precisa virar processo.

InicialPúblico-alvo

Definir perfil, dores e prioridade comercial.

InicialPitch

Ganhar clareza e síntese na abordagem.

CríticoOferta

Criar níveis de entrada, principal e premium.

CríticoOportunidades

Montar fluxo diário para alimentar o funil.

CríticoScript

Reduzir improviso e padronizar a conversa.

CríticoCRM

Registrar leads, histórico e próximos passos.

CríticoFollow-up

Evitar perda de vendas por falta de retorno.

IntermediárioMétricas

Transformar acompanhamento em gestão semanal.

Gargalos críticos

Três travas que derrubam previsibilidade.

A consultoria prioriza o que mais impede crescimento imediato, para agir no ponto certo antes de ampliar esforço comercial.

Cadência comercial

Falta volume mínimo de novos contatos para manter o funil vivo.

Registro de leads

Sem CRM, a empresa perde estágio, histórico e controle das negociações.

Oferta indefinida

Sem escada de valor, a conversão cai e o ticket médio fica limitado.

Oportunidades imediatas

Ações simples para destravar o primeiro ciclo.

O foco inicial é baixo esforço com alto impacto: controle, oferta e ativação de oportunidades que já estão próximas.

CRM em 24hOrganizar contatos atuais e iniciar o controle de follow-up.
Escada de valorCriar ofertas em níveis para aumentar segurança e valor percebido.
Ritual de indicaçõesAtivar clientes satisfeitos com uma rotina simples e padronizada.

Plano de 7 dias

Diagnóstico que termina em execução.

A entrega organiza os primeiros movimentos para criar base comercial antes de buscar escala.

  1. Público e pitch
  2. Script de vendas
  3. CRM configurado
  4. Oferta em 3 níveis
  5. Conteúdo para conversão
  6. Rotina de follow-up
  7. Painel de métricas

Consultoria Comercial

Quer saber onde seu comercial está perdendo força?

Agende uma conversa com Dimas Jr. para entender o melhor ponto de partida para organizar vendas, rotina e gestão.

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